Wdrożenie ISO 9000

Wdrożenie Systemu ISO 9001 w Organizacji

Formuła

Kompleksowa usługa doradczo-szkoleniowa, w pełni przygotowująca do poddania się audytowi certyfikującemu niezależnej jednostki.

Czas trwania

  1. firma mała, dobre tempo prac – 4 miesiące
  2. firma średnia, dobre tempo prac – 5 miesięcy
  3. firma duża, dobre tempo prac – 6 do 8 miesięcy

Cele Programu

  1. Przygotowanie merytoryczne pracowników – (Szkolenie Pełnomocnika, Zespołu Wdrożeniowego, Kadry Kierowniczej, Audytorów, krótkie szkolenia całej Załogi),
  2. Stworzenie kompletnej dokumentacji Systemu Zarządzania Jakością,
  3. Pełne przygotowanie Klienta do certyfikacji ISO,
  4. Przejście audytu certyfikacyjnego wspólnie z klientem i przygotowanie klienta do dalszego doskonalenia.

Zadania – układ czasowy w firmie małej i średniej

  1. Audyt wstępny, szkolenia – 1 Tydzień (T),
  2. Opracowanie struktury Procesów i Procedur, stworzenie dokumentacji opisowej (w tym procedury wymagane przez ISO i niezbędne formularze), 8T
  3. Przygotowanie Księgi Jakości, 4T
  4. Szkolenie audytorów, 1T
  5. Walidacja stworzonej dokumentacji, 3T
  6. Przygotowanie do audytu wewnętrznego i przeprowadzenie go, 3T
  7. Projektowanie i wdrażanie korekt i działań korygujących, 4T
  8. Przeprowadzenie przeglądu Systemu Zarządzania Jakością, 1T
  9. Przejście audytu certyfikacyjnego, przeprowadzenie działań korekcyjnych i zakończenie projektu. 1T

Doświadczenie w temacie

15 wdrożeń Systemów Zarządzania Jakością (SZJ) zakończonych wydaniem certyfikatu ISO (PRS, TUV Nord, UDT Cert, Bureau Veritas).

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Anti-Spam Quiz: